为科学规划学院经费，提升预算执行效率，确保年度重点项目顺利推进，5月7日，2026年学院预算项目库建设工作推进会在17号楼417会议室召开，对2026年学院预算项目库建设工作进行部署。学校党委成员、副院长卢玲，各部门、系部负责人和相关预算编制工作人员共50余人参加会议。
卢玲指出，近两年各部门、各单位对预算管理改革的认识逐步深化，项目储备工作有序推进。同时结合学院发展实际，从为什么建、怎么建、如何保障三个维度强调三点意见：一是深化思想认识，把握项目库建设与学院发展的战略契合点。做好项目绩效目标编制——过程监控——自评应用的闭环管理机制，实现资金流与治理流同频共振。二是紧扣关键环节，构建四位一体项目库建设体系。锚定自身发展定位，夯实项目储备压舱石；细化绩效目标编制，筑牢项目入库硬门槛；深化绩效自评改革，打造闭环管理校验仪；严格预算执行管理，守好资金使用安全线。三是强化责任担当，凝聚项目库建设攻坚力，强化“花钱必问效，无效必问责”的倒逼机制。
会上，财务处结合以前年度预算执行情况以及学院财务工作要求，对预算项目库总体情况、绩效目标设定、各类报表填报内容及注意事项等方面做了说明，解读了2026年财政对于预算项目库新的要求及使用规范。资产管理处对学院政府采购工作作了部署。各部门、各单位对预算项目库建设中遇到的问题进行了交流。
本次会议，让各部门、各单位对学院预算项目库建设有了更清晰的认识，有助于不断提高学院预算项目谋划的契合度、精准度、成熟度。
